进化湾 AI 企业 AI 升级决策与落地体系
一套企业 AI 升级决策与落地体系
站在企业甲方立场,从诊断、决策、选择、落地到验证,形成完整闭环。
JHW-AI Enterprise AI Upgrade Decision & Delivery System
五步法:一诊、二策、三选、四控、五验
一诊
企业 AI 升级诊断
企业处于什么状态?真正的问题是什么?
二策
战略与场景决策
应该在哪里做 AI?先做什么?
三选
技术路线与供应商选择
用什么技术?找谁做?
四控
项目治理与落地管理
如何控预算、进度、质量、风险、供应商?
五验
AI 价值验证
项目到底有没有达到预期价值?
诊断 → 决策 → 选择 → 落地 → 验证
六模块,支撑五步法的完整落地
诊断
Diagnosis企业 AI 成熟度、场景、数据的系统盘点
战略
StrategyAI 服务于什么战略目标
决策
Decision哪里值得做 AI、先做什么
选择
Selection技术路线 + 供应商怎么选
治理
PMO站在甲方立场管项目,确保落地
价值
Value确保 AI 投入真正拿到业务结果
一条完整的 AI 升级决策路径
从企业战略到最终价值,每一步都对应一个判断,最终落到可量化的结果。
企业战略→业务→AI 场景→技术→投资→供应商→项目→价值
Decision · 决策Delivery · 交付Value · 价值
一套可复制、可交付的决策模型
企业 AI 成熟度评估企业现在处于哪个阶段(L0~L5)
AI 场景评估价值链上哪些环节最值得做 AI
技术路线选择用工具、Agent、RAG 还是自建系统
投资决策投多少、怎么投、分几步走
价值验证怎么确认投入真的拿到了结果
每一类决策,都对应一套经过真实项目反复验证的评估方法,让结论可解释、可落地、可验收。
这套体系,不是拍脑袋想出来的
它来自真实项目的反复验证——在华为沉淀体系化管理,在埃克斯工业(IKAS)打磨智能制造与 AI 视觉产品,在平安主导 30 亿级项目集变革,并持续服务央企头部造船企业,在走访交流数十家制造企业中持续迭代。
进化湾不是 AI 供应商、不是传统咨询公司、也不是工具商——而是站在企业甲方立场的独立第三方,只做判断,不卖技术。
预约 AI 升级诊断我们如何保持独立
独立的判断,来自透明的立场。
只收顾问费
只收诊断费与顾问费,不从任何供应商、任何技术方案拿返佣或佣金。
多家比选
若诊断后需要实施,引入多家可比的第三方供应商,由甲方独立比选。
不绑定厂商
不代理任何厂商,也不与任何厂商绑定利益——技术选型与供应商选择,永远以企业目标为准。
